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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創(chuàng)是一家專業(yè)從事品牌策劃、營銷策劃、廣告策劃、形象設(shè)計、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計、廣告設(shè)計、VI設(shè)計、LOGO設(shè)計(標志設(shè)計)、活動策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌策劃機構(gòu)，位于127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是國內(nèi)最早成立的品牌策劃設(shè)計機構(gòu)之一。 共創(chuàng)品牌，共贏天下！
 多年來，共創(chuàng)策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進的品牌營銷思想、專業(yè)的人才和以創(chuàng)造性的智慧為眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的品牌規(guī)劃、營銷策劃、上市推廣和商業(yè)設(shè)計服務(wù)，成功地創(chuàng)造了一個又一個奇跡。 我們服務(wù)過的有招商銀行、奇勝電器、中國電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團、今世緣酒業(yè)、九陽小家電、日立電器、陳李濟藥業(yè)、奧迪汽車、廣汽本田、滇紅集團、金健米業(yè)、正虹集團等，他們的快速發(fā)展與成長，見證了共創(chuàng)的實力！ 一向以創(chuàng)新出眾的招商銀行，在競爭日趨激烈的今天，為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強零售業(yè)務(wù)，以期再創(chuàng)佳績。2005年，在我們的協(xié)助下，進一步細分客戶，推出“伙伴一生”金融計劃，對零售產(chǎn)品和服務(wù)進行整合。我們?yōu)檎行小盎锇橐簧苯鹑谟媱澾M行了系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計，以鮮明獨特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進行全面推廣。
廣州豪進摩托車有限公司是一家集摩托車整車、發(fā)動機、通用機械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的大型民營企業(yè),從事摩托車產(chǎn)供銷十年以上，實力雄厚，在業(yè)界享有良好商譽。07年實現(xiàn)摩托車銷售近50萬臺套，發(fā)動機80萬臺套，己成為中國摩托車行業(yè)升起的一顆耀眼的新星。先后榮獲“廣州市著名商標”、“國家權(quán)威機構(gòu)認證質(zhì)量信得過好產(chǎn)品”、“摩托車行業(yè)十大最具競爭力品牌” 、“中國知名摩托車產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”等榮譽稱號。
江蘇永鋼集團有限公司位于江蘇省張家港市，占地4800畝，是全國重要的建筑用鋼、工業(yè)用鋼生產(chǎn)基地之一，年煉鋼、軋鋼能力各800萬噸，總資產(chǎn)350億元。2011年，公司完成煉鋼502萬噸、軋鋼512萬噸，實現(xiàn)銷售收入320億元，利稅總額17.7億元。公司先后被中鋼協(xié)、國家銀行系統(tǒng)、國家技監(jiān)局、國家工商行政管理總局評為“全國鋼鐵工業(yè)先進集體”、“特級信用企業(yè)”、“完善計量檢測體系合格企業(yè)”、“全面質(zhì)量管理達標企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”，連年被資信評估公司評定為“3A”級信用企業(yè)。
江蘇酒業(yè)三強之一——今世緣酒發(fā)展至2004年，進入了市場不振的低谷。我們應(yīng)邀對今世緣酒進行了診斷，發(fā)現(xiàn)其品牌進入了延伸誤區(qū)，于是進行了品牌重新定位和品牌形象的梳理，提出應(yīng)打造專業(yè)的婚宴酒品牌，讓今世緣就是美滿姻緣的見證，提煉了“"美滿姻緣，今世緣”的推廣口號，并成功推出專門針對婚宴的新產(chǎn)品——今世緣婚宴酒。
更多案例，恕不能一一盡列，請點擊各案例分類了解詳情！  設(shè)計專案（Design Case）除全案整體策劃服務(wù)外，我們還提供各種單項設(shè)計服務(wù)。與單純的設(shè)計公司相比，我們更精于“策略指導(dǎo)的專業(yè)設(shè)計”。多年來，我們在CIS策劃、企業(yè)形象設(shè)計（VI設(shè)計）、廣告設(shè)計、LOGO設(shè)計(標志設(shè)計)、包裝設(shè)計、畫冊設(shè)計、空間展覽展示設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計、品牌推廣物料設(shè)計等方面，擁有眾多的成功案例，積累了豐富的導(dǎo)入實施經(jīng)驗！ 廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業(yè)（股票代碼600310），注冊資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產(chǎn)82億元。桂東電力是全國水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一、網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環(huán)網(wǎng)運行的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電相互配套，形成了完整統(tǒng)一的發(fā)供電一體化體系。
共創(chuàng)為桂東電力的CIS進行了系統(tǒng)的梳理，提煉出適合桂東電力當前實際的理念識別系統(tǒng)，并對行為系統(tǒng)、視覺形象系統(tǒng)進一步規(guī)范。
洪都集團是中國航空工業(yè)總公司所屬的特大型骨干企業(yè)。經(jīng)過50多年的發(fā)展壯大，目前已成為我國航空產(chǎn)品、發(fā)動機等機電產(chǎn)品科研生產(chǎn)經(jīng)營為一體的高科技企業(yè)集團。 我們在對企業(yè)內(nèi)在特質(zhì)進行深入了解和分析市場現(xiàn)狀后，設(shè)計和導(dǎo)入了整套形象識別系統(tǒng)（CIS）。我們用畫面及色彩的平面組合，重塑企業(yè)理念，為企業(yè)樹立優(yōu)美、高雅、充滿現(xiàn)代感和生命力的品牌形象。
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 創(chuàng)新點子太多，難免廣種薄收 在一個以創(chuàng)新為榮的年代里，無論是企業(yè)還是個人，誰都不愿意被人貼上“思想陳舊”“不思進取”的標簽。如果真的不幸被貼上這樣的標簽，那麻煩可就大了，再想翻身，真是難于上青天。 此前與一家IT公司有過短暫的合作，項目合作的內(nèi)容是讓我們站在營銷管理的角度配合該公司完成一款CRM系統(tǒng)的開發(fā)。在這家公司內(nèi)部，創(chuàng)新能力被奉為各級員工最重要的能力，整個團隊思維都很活躍。項目初期IT公司提出的一些創(chuàng)新想法還是在整體框架下的優(yōu)化，項目整體進展也還算順利。但是隨著項目進行的深入，IT公司一方越發(fā)不能滿足于在現(xiàn)有架構(gòu)下對CRM系統(tǒng)的優(yōu)化和完善，而是提出了很多其他的創(chuàng)新點加入其中。以至于后期延伸至財務(wù)，物流管理，PLM等新模塊的加入，雖然IT公司提出的每一個創(chuàng)新點乍聽起來理由都很充分。但事實上卻并非如此，一個個新模塊的加入違背了項目的初衷，以至于用戶在測試產(chǎn)品時都被繁雜的界面搞得暈頭轉(zhuǎn)向，很多后添加進去的“創(chuàng)新”功能和模塊也被諷刺是畫蛇添足。不過好在這些都發(fā)生在軟件正式發(fā)布之前…… 不單是科技類企業(yè)，即使是在處于科技洼地的餐飲業(yè)也不例外，一家餐飲企業(yè)，在當?shù)仡H具影響力，就餐時刻你到店里去看，店內(nèi)幾乎坐滿了食客，“秘制烤魚”廣受食客們的歡迎，是每桌必點的招牌菜。幾年時間里老板賺的盆滿缽滿，連開了幾家分店？墒堑昀习鍏s并不滿足于現(xiàn)狀，而是鼓勵大家積極創(chuàng)新，更好的滿足來食客們的需求。于是便開展了一場轟轟烈烈的“創(chuàng)新運動”，最初的創(chuàng)新大家都圍繞烤魚進行，從口味，火候，配菜，吃法等方面進行創(chuàng)新，確實也滿足了一些小眾口味食客的需求，豐富了菜單上的可選擇空間，受到了食客的歡迎。初戰(zhàn)告捷，面對著階段性的勝利，店老板自信滿滿。一款再平常不過的烤魚都能被他們做得如此成功，若是能充分發(fā)揮團隊在菜品創(chuàng)新上的“天賦”，打造更多的招牌菜品，未來的發(fā)展豈不是不可限量。于是店老板決定擴大“創(chuàng)新運動”的規(guī)模，將原先局限于烤魚的創(chuàng)新運動解鎖，實行無差別創(chuàng)新，只要是好的創(chuàng)新菜品，一經(jīng)錄用便快速在各門店復(fù)制。由于加大了對于創(chuàng)新的獎勵力度，短時間內(nèi)各門店廣泛上新……事情的發(fā)展卻并非如想象的一般，大家都忙著去創(chuàng)新，卻忽略了原有菜品的質(zhì)量，接二連三的新品，讓店員和食客們有些不知所措，不知道到底該吃些什么。結(jié)果是菜單越做越厚，可是食客卻越來越少，原本一家特色鮮明的餐館，卻被“創(chuàng)新運動”搞成了個大雜燴。 由此我們發(fā)現(xiàn)，若是在創(chuàng)新進程中圍繞多個創(chuàng)新點同時發(fā)力，那么沒人能保證做到樣樣精通。在創(chuàng)新項目啟動的前期確實需要廣撒網(wǎng)，創(chuàng)新者需要不停的產(chǎn)出各式各樣的新想法，用發(fā)散的思維方式去選擇與企業(yè)自身條件和行業(yè)發(fā)展相匹配的最優(yōu)創(chuàng)新路徑。但這僅限前期，經(jīng)過論證值得深入創(chuàng)新的時候，要及時切換到“專注狀態(tài)”。 一款好的創(chuàng)新產(chǎn)品在中后期的發(fā)展路徑大體都是相似的，需要創(chuàng)新者每天花費大把的時間去思考，怎樣把產(chǎn)品設(shè)計好，如何讓創(chuàng)新產(chǎn)品進化得更加完美，如何能讓用戶夠獲得更優(yōu)的體驗。這過程中需要創(chuàng)新者投入非常高的專注度，而高度專注和長期的堅持才是把創(chuàng)新項目做成功的必要條件。 在創(chuàng)新進程中，要適時的克制住發(fā)散性思維的泛濫，創(chuàng)新點子太多，難免會廣種薄收。
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